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近日，河北省烟草专卖局（公司）计划处一行到衡阳市烟草专卖局（公司）调研交流对标管理工作。

调研组一行前往南岳区局（分公司）实地调研对标管理向县级局（分公司）延伸的机制做法及实施成效，参观衡阳市局（公司）机关新时代文明实践中心、能人工作室，详细了解衡阳烟草创新平台及创新人才队伍建设情况，并开展座谈。

座谈会上，衡阳市局（公司）详细介绍各业务条线在对标方面的工作情况以及四级联动对标体系构建的经验做法。双方对数字化转型与对标管理结合、对标考核机制优化设计等方面进行深入探讨，并表示将进一步加强后续沟通合作。

近年来，衡阳市局（公司）坚持把对标管理作为提高生产经营效率、激发人才队伍活力、打造企业核心竞争力的重要手段。一是坚持“一盘棋”优化对标体系。坚持量体裁衣、量力而行，打造独具特色的四级联动对标管理体系，推动形成市县联动、跨部门齐抓共管的良好氛围。二是坚持“一体化”推进平台建设。搭建“诊断”“改善”“课题”“宣贯”四位一体对标平台，提高干部职工参与对标管理的积极性，切实将全员全域全流程对标落到实处。三是坚持“一张网”建强人才队伍。充分发挥人才引领作用，建立“7+4+N”创新人才培育模式，加快培育“一专多能”复合型人才，打造创新人才雁阵。